ДИПЛОМ

Роль специалиста по управлению персоналом в организации


ВУЗ - Инжекон
Объем работы - 70 страниц формата A4
Год защиты - 2017

Оформите предварительный заказ, чтобы узнать стоимость работы.


СОДЕРЖАНИЕ:

Содержание

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты деятельности менеджера по персоналу 5
1.1. Методологические основы функционирования системы управления персоналом 5
1.2.Место отдела по управлению человеческими ресурсами в структуре организации 17
1.3.Функции и задачи менеджера по персоналу 20
Глава 2. Анализ деятельности менеджера по персоналу в развлекательном комплексе «Золотая страна» 29
2.1. Характеристика организации анализ организационной структуры 29
2.2. Анализ труда специалиста по управлению персоналом 33
3.2.1. Анализ должностных обязанностей руководителя отдела управления человеческими ресурсами 33
3.2.2. Анализ использования рабочего времени руководителя 44
2.3. Рекомендации по повышению эффективности труда специалиста по управлению персоналом 46
2.3.1. Рекомендации по организации труда менеджера 46
2.3.2. Рекомендации по оптимизации кадровых процедур 51
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение

Список литературы


1. Трудовой кодекс РФ 30.12.2001 N 197-ФЗ.
2. Базарнова Т. Система мотивации в компании Морган Стенли// Журнал Персонал - 29.03.2001 www.hmr.ru
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2000
4. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства/Пер. с англ.-М.:Аспект Пресс, 2002
5. Гордеев М. Регламентация деятельности персонала//Кадровое дело-N10 - 2004
6. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело, 1993
7. Горковенко Ю Адаптация нового сотрудника: самотек или план?//Управление персоналом. 2001. №11
8. Демотиваторы специалиста. Почему уходят лучшие?// http://www.kapitalist.com.ua/view.php?id=59
9. Дружилов С.А. Становление профессионализма человека как реализация индивидуального ресурса профессионального развития. Новокузнецк: Изд-во ИПК, 2002.
10. Иванова С.В Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час . М: Альпина Бизнес Букс, 2003
11. Калабин А. Требуется харизматичный руководитель: в поисках эффективной системы управления. – СПб: Питер, 2005
12. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2000
13. Каруленко Н. Критерии подбора персонала Работа и зарплата, 21-10-2003// http://www.mainjob.ru/
14. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1999
15. Кибинов Я."Управление персоналом в организации" М.: Экономика, 2000
16. Кулагова И. А. Интенсивные пути роста повышения эффективности труда руководителей // Менеджмент: теория и практика - №9 - 2001
17. Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИЭгазпром , 1999
18. Литягин А. Оценка и аттестация персонала. Ключевые концепции// "Персонал" №43, 2000
19. Линн Ван Дер Ваген Гостиничный бизнес. Серия “Учебное пособие”, Ростов н/Д: Феникс, 2001.
20. Лотова И. Профессиональная карьера госслужащих: вариативный подход // Человек и труд. 2003. N 10. - С. 69-72
21. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент. – М.: Экономика, 2003
22. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.,1999
23. Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. – М.: Инфра-М, 2004
24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.
25. Моргенстерн Д. Тайм-менеджмент: Искусство планирования и управления своим временем и своей жизнью: Перевод с английского. – М.: Добрая книга, 2004
26. Немкович Е.Г., Курило А.Е.УПРАВЛЕНИЕ КАДРАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА// http://kicbi.karelia.ru/smb/edu/courses/concept_uprov/index.html
27. Никонова Т.В., Сухарев С.А. / Под ред. проф. Ю.Г. Одегова. Управленческий и кадровый аудит, М.: Экзамен, 2001.
28. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2000
29. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: Издательство "Экзамен", 2004.
30. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. М.: Издательство "Экзамен", 2004.
31. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. 1999, №№1,2
32. Основы управления персоналом. Учебник/Под ред. Б.М.Генкина. М.: Высшая школа, 1996
33. Погорелова Т.В. Эффективность труда управленческого персонала – М.,2001
34. Поляков В. Методы оценки персонала // 'Кадровый вестник''№2, 2000
35. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Серия «Университетский учебник», 2000
36. Сосновый А.П. «Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала»//Справочник по управлению персоналом – 2002 - №1
37. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2001
38. Стоунхаус Дж. Управление организационным знанием// Менеджмент в России и за рубежом. – 1999 - №1 (16)
39. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия – М.: Дело 2000
40. Туленков Н.В. Введение в теорию и практику менеджмента. Учебное пособие – К.:МАУП, 1998.
41. Управление персоналом организации.Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: Инфра-М, 1997
42. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2002.
43. Чеканов О. Скрытые факторы управления // Управление компанией – 2004 - №4
44. Шегда А.В. Основы менеджмента – К.: Товарищество «Знания», КОО, 2000.
45. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации/Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-синтез», 1997
46. Ягер Дж.Творческое управление временем в новом веке: Перевод с английского. – М.: Альгина, 2003Курочкин А.С. Организация управления предприятием: Учебник. – К.: МАУП, 2000
47. Яхонтова Е.С.Эффективные технологии управления персоналом. – М.: Тнфра, 2003





Подобные готовые работы:

Роль специалиста по управлению персоналом в организации

Роль специалиста по социальной работе в направлении подготовки подростков к семейной жизни

Самомаркетинг специалиста

Самомаркетинг специалиста

"Профессиональная этика специалиста"

Участие специалиста в гражданском процессе

Индивидуальная карьерная тактика специалиста

КАЧЕСТВА СПЕЦИАЛИСТА ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ

Участие специалиста в гражданском процессе

Формы участия специалиста в процессуальных действиях

Aакторов, определяющих особенности самопрезентации специалиста

Специалист. Заключение специалиста (уголовный процесс)

Заключение и показания специалиста как источники доказательств.

акмеографические инварианты деятельности специалиста по психосоциальной работе.

Заключение и показания специалиста как доказательство в уголовном судопроизводстве